双柏县重大招商引资项目协调内容

（一）项目洽谈协调。要主动掌握企业投资意向及要求，及时回应企业需求和要求，对不能回应的要迅速与行业部门沟通，限时反馈；对达成合作意向的重大项目，应及时将提请县招商引资工作委员会召开项目审查会进行论证审查，积极推进项目合作。

（二）要素保障协调。充分发挥招商引资主体责任，加强对重大招商项目落地要素保障的跟踪协调，协调解决项目立项、用地、用电、用水等问题，在满足项目建设条件方面给予倾斜，破解项目“落地难”问题。要积极争取项目列入省、州重点项目，主动搞好金融、供气、供电、供水、供油和交通运输主管部衔接，开辟服务绿色通道，重大招商引资项目优先予以保障，特事特办，能当场办结的当场办结，不能当场办结的要限时办结。需报省州审批的，要全程跟踪服务。

（三）规划设计协调。按照重大项目入园条件，加强项目规划与城市规划、土地利用规划的衔接，如需调整项目规划的应及时与自然资源部门申请，及时调整规划。

（四）项目落地协调。已签约的重大招商项目，要按照“谁引进、谁协调推进”的原则，落实好项目跟踪协调主体责任，实行“一个重点项目、一名处级领导、一套班子、一跟到底”，坚持手续领办、代办、规划编制与场地平整“三个同步”，确保项目快速落地。

（五）项目建设问题协调。要坚持“责任在一线落实、调度在一线进行、服务在一线到位、问题在一线解决”的一线工作法，严格落实每周一协调、每周一督查工作机制，确保重点项目加快推进，早见成效。

（六）项目竣工验收协调。项目完工后，要及时协调建设、设计、施工、设备供应单位及工程质量监督等部门，对该项目是否符合规划设计要求以及建筑施工和设备安装质量进行全面检验。验收时发现的问题，要严格按基本建设程序进行项目工程建设的整改工作，及时向验收部门申请协调，做到“第一时间响应、第一时间处理、第一时间反馈”，及时协调解决。

（七）项目运营问题协调。项目建成之后，要按照“一企一策”的原则，积极主动为企业服务，帮助企业协调解决运行过程中存在的困难和问题，确保项目引得来、留得住、发展好。